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给想进入餐饮业新手一些建议

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简介1、这个行业很有欺骗性,表面上人山人海,毛利率很高,一般都有60-70%,由于有房租,人工,水电油盐,工商税务,设备装修折旧,其实纯利率就那么一点,运气好有20%,一般的就15%左右,那些纯利率到30...

  1 、这个行业很有欺骗性,表面上人山人海,毛利率很高 ,一般都有60-70% ,由于有房租 ,人工 ,水电油盐 ,工商税务 ,设备装修折旧,其实纯利率就那么一点,运气好有20%,一般的就15%左右,那些纯利率到30%以上的基本上都是旅游景区赚钱赚黑了的老板 ,见一个宰一个 。
    2 、口味很重要,没有秘方的人不要随便说开个饺子店象大娘水饺,盖饭类象吉野家,蒸饭赛过真功夫 ,比萨好吃如必胜客 。吉野家为了保护秘方 ,连汤料包都是制成小料包从日本空运过来的,连中国吉野家都不知道里面的成分和配比 。 那些不会做饭,连不同牌子的酱油配出的调料味道不一样都不知道的人 ,动不动就想开个牛X的店,我看了直想笑。 这样想的不仅是你 ,其实他们店长也很想单干 ,比起店长来,你成功的概率实在小得多。
    3、不要太相信自己的眼睛 ,有时候你看起来很好的生意 ,说不定到了淡季生意会一落千丈,除非你打算一年就干6个月 。比如冰淇淋,饮料店等等。街客北京的直营店 ,在冬天的时候也有关门不营业的时候  ,因为赚的钱还不够发工资和水电 ,宁可不开亏房租 。
    4、不要太迷信酒香不怕巷子深 ,和有钱能使鬼推磨的经典商业理论。如果在2004年 ,你在潘石艺的建外SOHO开店的话,200万只够你赔半年  ,谁来都统杀,当然现在好象好点了。当时SOHO招商部拼命邀请KFC ,麦当劳 ,吉野家 ,必胜客等知名品牌入住  ,他们负责选址的人员去看看就走了  ,结果后来入驻的基本都是新手,半年时间 ,几乎所有店铺换了2轮。承诺商业街一天6万人客流量 ,结果开业后除了内部工作人员,不到50人 。 别以为KFC的选址人员是吃白饭的,别人高手都不敢干,菜鸟胆子越大死得越快。
    5、如果真的一定要干,一定要把一半的资金存在银行里,万一开店不成还有后路。那些动不动就拿父母老本和抵押贷款的年轻人 ,一般后果都是我都不好意思说 。 因为我也冲动过 ,烧过钱,希望有更少的人失败。
    6 、不要以为有钱就可以请个好大厨 ,如果他真的手艺很好 ,因为你很快就会从老板变成跑腿的;如果他手艺不好  ,你一样会从将军变成奴隶 。
    7 、对于加盟商说的话 ,基本上不要信 ,尤其是做的数字游戏,你要信了  ,成功的概率说不定比中六合彩还要低 。加盟商唯一说的真话就是你要付他钱的数字 ,这个数字很真实,而且一定见血  。如果你一定要加盟 ,一定要到加盟公司的直营店(最好,中等 ,最差的)分别在淡旺季蹲上几天做统计 ,你才知道经营的成功可能性有多大 。KFC最差的店和最好的店销售能差4倍,同一牌子也不一定能吃香 。如果你只看到最好的店就以为自己也能发财 ,那你离破产也不远了 。
    8、关于餐饮 ,选址最重要,一旦要看准,要签长期房租合同,如果可能 ,最好把房子买下来 。不然 ,一年一涨的租金能够把你的一杯一杯一碗一碗的盈利吃得干干净净 。很多有钱的牌子,都是经过考察好以后,签了15年的合同,或者干脆把商铺买下来的 。东坡眉州酒楼和KFC都是这么干的 。 如果你做的是小生意,房东看人多也会眼红的 ,虽然他不懂行 ,但是以为你赚钱,不租给你他自己做是很可能的  。
    9、养店时间,如果在新开发的市区和小区,要做好亏三年的准备,没有三年是住不满人的,该楼开发的时间也要三年 ,如果在成熟的街道和社区,如果6个月以内,你还不能赚钱  ,早趁早转让,越拖越没戏。
    呵呵 ,可能上面的建议不爱听 。新手都喜欢听一些在实战中的技巧和方法。那我就简单说一下 ,看官可以结合自己的情况参考。
    1、要控制要口味,餐饮大忌。 艾德熊中国公司倒闭就是因为美国总部停止供应招牌产品————雪山乐啤露,自己又没有开发能力而倒闭的 。做餐饮,口味这关一定要过  ,就算自己不会做,但是口一定要刁 ,起码找个好厨子的能力要有 。想做餐饮的先想想自己能不能控制好口味 ,起码不要被人说不好吃。
    2、选址,有了好口味 ,加上好选址,基本就成功了一半。至于怎么选址 ,就要做好自己店铺产品的分析,分析主要消费群体是什么人,是中年人 ,还是青年人,还是女孩 ,还是学生,是情侣,还是上班族他们的比例各占多少,人均消费是多少钱 。找几个和你自己要开的店铺类似的餐饮店进行跟踪分析。生意好的特点是什么 ,生意差的特点是什么。门前半小时客流量是多少,上午中午下午的人流特点是什么 ,这些店铺的销售高峰期是什么时段,都有多少人次消费。大致流水是多少。淡旺季区别是多少?如果这些都调查完了 ,可以你对自己项目的特点 ,比如说在什么样的地段位置 ,多大的店面 ,根据客流量大致分析 ,就能知道开店一天的大概流水是多少了。但是也要具体情况具体分析 。
    3、开店预先模拟 ,既然前期工作都做了很多 ,根据自己的预算,把一项一项可能发生的费用进行分解,各个环节需要投入多少。比如说房租,就只能投入4万,那就根据4万的预算去找房子,因为前期的考察 ,也大概都知道什么房价了 。比如明显4万租不到100平米 ,就不能按照100平米做方案,就餐区要占多大面积,多少座位 。店内人员工资多少预算多少,食材成本多少 ,盈亏保本点是多少 ?比如说2000 ,一天要卖2000才保本,那就要考虑能不能做到这么多 ,你所考察的店铺同样面积的有没有这么多的流水 。 别人肯定努力过  ,你未必能超越别人。
    4  、开业后,人气最重要 。经过调查 ,吃东西的时候选择店铺,首先看人多不多 ,其次才是看口味,再次是习惯 。都是面对陌生店铺的情况下,人去人多的地方;都是同样口味的店铺 ,人去吃过的地方;口味一样,人气一样,人去便宜的地方。要让顾客坐满靠近路边大窗户的座位 ,说是风景好,其实要靠他们拉人呢 。 在实战中,见效比较快的拉人气的办法 ,是头一个月五折 ,第二个月满100返100 ,第三个月满100返50午餐或早餐券。这是中餐馆屡试不爽的招数。三个月后,基本附近的人只要好你这口的 ,都来吃过了,要是产品过硬,三个月足够让消费者形成一定的消费习惯。用餐时会条件反射式的想起你的店 。
    呵呵,讲个小插曲。选址是餐饮公司每个老板最头疼的问题 ,我们也找过地方想开店,但是地方很难找。
    找新店铺 ,我们叫做生铺,需要养两年,估计都要不怎么赚钱一段时间 ,特点是很便宜,但是客流量少 ,周围居民少 ,但是如果有钱,眼光够毒 ,可以整租10年或者15年 ,按照1-1.5元/平方米/天签合同,当然押金也多 。等这个地方慢慢熟起来,租金可能涨到了4-5元/平方米/天。这时候人也多了,周围商业也成熟了,就开始大发了。别人晚进来的,就租金压都压死他了 。
    如果找熟铺呢 ,问题就多了,已经赚钱的不让给你,除非你拿钱砸他,出一笔高额的转让费;亏本的呢 ,其实你看人多,鬼知道他是亏本的 ,就算是亏本他也不会告诉你,还想捞笔转让费呢 ,也有自己私底下转让给朋友的   ,你去找不一定找的到,反正繁华地段不会有个空门脸等你去开张;而且熟铺的价格高  ,没有一定管理经验很容易做赔钱 。 举个例子,有家快餐店一年销售额1600万左右,房租高达500多万,说实话 ,这店送给一般人都干不了,因为你管理上有点漏洞,经营上就会出个大坑  ,就煮饭的速度慢了 ,收钱出餐速度慢一点都可能是致命的。 
    总之,店铺非常难找。不过有三种情况可以捡漏:
    一、原来的业态不适合做其他,比如说有个铺子做家电 ,做手机 ,做服装 ,做什么赔什么 ,房东也极度失望了 ,房租很便宜给你了  。偏偏适合做餐饮 ,那就发大了 。
    二 、原来的业态不行 ,比如说有铺子做休闲咖啡厅,但是周围的人压根不休闲,结果适合做快餐 ,你也赚了。
    三 、原来店铺的老板经过沟通 ,压根就是一外行,啥都不会,口味也不行,这样也可能通过改变店铺形象和口味招揽来新的生意。
    关键是前期考察一定做到位  。
    我有一次和一个负责选址的经理聊天,谈起加盟的事情,他说有个小火锅的老板最近正在求他在上地找个店铺 。问其原因,把我都逗乐了 。
    原来这个小火锅的老板从台湾某小火锅品牌手里用4万买了配方以后,自己搞了个品牌,生意还凑合,就想法子把这4万挣回来,于是就找人加盟  。3万块加盟一家,结果不久有个家伙来加盟了 ,带该老板去上地看了看地方 ,老板觉得不怎么样,生意可能不会好  ,就让他给加盟了。 哈哈 ,没有想到看走眼了,生意好到这个老板都流口水 ,也下定决心在附近也找一家店换个名称开,跟他的加盟者抢生意 。
    前几天我们家门口的小尾羊加盟不是换了招牌吗 ,明显就是老板学了配方单飞了。加盟这种事情 ,不外乎就是你骗骗我,我骗骗你的游戏罢了。
    肯